Einer, der die Fäden zieht.

Das Identifizieren von Anforderungen, das Formulieren klarer und erreichbarer Ziele und das Ausgleichen der konkurrierenden Bedürfnisse von Qualität, Inhalt und Umfang sowie Zeit und Kosten. Das ist nur ein Teil der Aufgaben, die ein Projekt-Leiter ausführt. Wir übernehmen als Projekt-Leitung in vielen IT-Projekten die Verantwortung und das Management um Ihre Ziele in Ihrem Projekt zu erreichen. Als externes Unternehmen, können die eigenen Organisationseinflüsse auf ein Minimum reduziert, die eigenen Mitarbeiter die direkt mit dem Projekt verbunden sind entlastet und somit das Ziel erfolgreich erreicht werden.

Know-how mit richtigen Werkzeugen.

Für die Implementierung einer Gesamtlösung, z. B. den Aufbau einer zentralen IT- Infrastruktur für eine Unternehmensgruppe, wird für Sie ein Projektteam gebildet. Ein Projektmanager und beispielsweise zwei IT-Consultants, die explizites Know-how besitzen und bereits ähnliche Projekte realisiert haben stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung. Zur Inanspruchnahme der Projektunterstützung muss es sich keinesfalls immer um Großprojekte handeln, trotzdem sollte nicht vergessen werden, dass der Beratungsaufwand immer in einem ordentlichen Verhältnis zur Projektgröße stehen sollte. 

Fragen Sie einfach nach!

Eine Darstellung aller Projekte und Leistungen die wir für unsere Kunden realisiert haben ist kaum möglich. Referenzen und realisierte Beispielprojekte können auf Wunsch unter projekte@rodiac.de angefordert werden. Grundsätzlich sind wir zu jeder, für den Kunden sinnvollen Lösung bereit, wenn Sie mit einem vertretbaren Aufwand zu realisieren ist. Wir beraten und analysieren, strukturieren und implementieren die Gesamtlösung und dokumentieren das Projekt in Ihrem Namen.